Ulkopuolinen arvio kehitystiimistä

Haastattelemme ihmiset, käymme läpi teknologian ja toimitamme raportin.

Mitä raportissa käsitellään

Loppuraportti on viidestä kahteenkymmeneen sivua pitkä, viitteistetty ja tehty yrityksen sisäiseen käyttöön. Painopisteet sovitaan erikseen. Raportissa voi olla esimerkiksi:

  • avainlöydökset ja niiden kriittisyys
  • kehitystyön nopeus ja tuotetun koodin laatu
  • versionhallinta, projektinhallinta ja vastuualueet
  • arkkitehtuuri ja tekninen toteutus
  • miten johto ja kehitystiimi puhuvat keskenään

Kysy meiltä

Näin se etenee

  1. Kartoituspalaveri

    Sovimme, mitä asioita halutaan painottaa.

  2. Haastattelut muussa organisaatiossa

  3. Haastattelut kehitystiimin kanssa

  4. Tutustuminen teknologiaan

    Koodi ja arkkitehtuuri.

  5. Raportti

  6. Loppupalaveri

    Käymme toimintaehdotukset läpi kanssasi.

Kenen kanssa teet töitä

Verticsin kokeneiden kehittäjien ja johdon kanssa.

Usein kysyttyä

Missä tilanteissa auditointi auttaa?

Kun johto epäilee kehitystahtia, kun tiimiä kasvatetaan tai pienennetään, tai kun ohjelmistosta tarvitaan laaja selvitys esimerkiksi due diligencen yhteydessä.

Näkeekö kehitystiimi raportin?

Sinä päätät. Raportti on tehty yrityksen sisäiseen käyttöön.

Pitääkö meidän valmistella jotain?

Tarvitsemme pääsyn koodiin ja aikaa haastatteluille. Muusta sovitaan kartoituspalaverissa.

Kerro, mikä tilanne saa sinut harkitsemaan auditointia.

Varaa kartoituspalaveri

Kerro tilanteestasi

Kerro lyhyesti, mitä tarvitset. Vastaamme heti.

Timo MoilanenOperating Partner, hallituksen jäsen
timo@vertics.co
050 363 7323

Lähettämällä lomakkeen hyväksyt, että käsittelemme tietojasi yhteydenottoon vastaamiseksi. Lue lisää tietosuojaselosteesta.

Liittyvät palvelut